COOPERATIVA SAC

	HISTORIA
	En Abril de 1982, en el sector Palúgsha, perteneciente a la parroquia Pilahuín del Cantón Ambato, se reúnen los líderes indígenas de la provincia de Tungurahua, para analizar su situación económica. Luego de varias deliberaciones, deciden crear el SERVICIO DE AHORRO Y CREDITO (SAC - AIET), con el propósito de luchar por una vida digna, libre de explotación y marginamiento.

	MISIÓN
			SAC es una organización indígena de intermediación financiera con enfoque social, orientada a mejorar las condiciones de vida, y satisfacer las necesidades y expectativas de la población indígena, campesina y urbano marginal de la provincia de Tungurahua y el país; mediante la prestación e innovación de productos financieros integrales de calidad, dentro de los principios y valores cristianos, buscando permanentemente el desarrollo integral y equitativo de su talento humano y un modelo de administración eficiente.

	VISIÓN
	En el año 2010, la Cooperativa de Desarrollo Comunal Indígena SAC es una institución Líder, Confiable y con Solvencia Financiera; cuenta con local propio en su matriz y cobertura en las principales capitales provinciales con 6 oficinas; y, ofrece servicios financieros innovativos y con altos estándares de calidad a no menos de 30,000 clientes.

OBJETIVOS

OBJETIVOS MACRO

Alcanzar una rentabilidad sobre activos de al menos 5%.
Lograr una participación de mercado de captaciones de Tungurahua de al menos 5%.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Incrementar el volumen de captaciones para alcanzar el 5% de participación de mercado de la provincia de Tungurahua.
Mantener una morosidad menor al promedio del sistema cooperativo.
Lograr una relación Gastos Operativos / Activos menor al promedio del sistema cooperativo.
Mantener una relación Cartera / Total Activos no menor al 85%.
Crear seis nuevas oficinas operativas en la región sierra.
Alcanzar al menos 30.000 clientes activos con un nivel de satisfacción superior al 80%.
Mejorar la infraestructura Física y tecnológica de la cooperativa.
Fortalecer la gestión administrativa y financiera de la cooperativa.
Implementar un sistema de gestión de recursos humanos con el fin de alcanzar un 80% de satisfacción del personal.